Vivimos en un momento en el que todo parece nuevo… constantemente: nuevas herramientas, nuevas promesas, nuevas urgencias…Y, sin embargo, hay conversaciones que no deberían perderse.Por eso nace este formato especial dentro del podcast Inusuales.Un espacio al que volveremos de vez en cuando para rescatar ideas, reflexiones y miradas que, aunque no sean nuevas, siguen siendo profundamente necesarias.Porque en un entorno dominado por la inmediatez, a veces lo verdaderamente valioso queda enterrado demasiado rápido.Y no debería.Dos miradas con criterioEn este episodio recuperamos fragmentos de dos conversaciones que tuvimos hace ya algunos años con dos perfiles creativos que entienden la tecnología desde dentro, pero también desde una mirada crítica y humana.Fernando Barbella es creativo, estratega y líder en el mundo de la publicidad y la innovación, con una trayectoria internacional que le ha llevado a trabajar en algunas de las compañías más relevantes del sector. A lo largo de su carrera ha vivido de primera mano la evolución de internet, la transformación digital y el impacto cultural de la tecnología en cómo pensamos, creamos y nos relacionamos.Por su parte, David Gómez-Rosado combina creatividad, pensamiento estratégico y una profunda curiosidad por la tecnología y su impacto en las personas. Su perfil híbrido entre lo creativo y lo digital le permite entender no solo cómo funcionan las herramientas, sino qué implican en la forma en que trabajamos, colaboramos y lideramos.Ambos comparten algo que valoramos especialmente en Inusual: no hablan desde la teoría, sino desde la experiencia.Y eso cambia completamente la conversación.Una segunda oportunidadLa IA ya no es una promesa. Es presente.La estamos utilizando, integrando, explorando… muchas veces sin tener del todo claro ni el para qué ni el desde dónde.Y aquí es donde esta conversación deja de sobre lo que fue y lo que pudo ser, para convertirse en algo mucho más interesante: lo que significa hoy liderar sin perder la propia identidad en la IA.¿Te gustaría ir un paso más allá en tu liderazgo para hacer una diferencia positiva en el mundo? Te invitamos a explorar todo lo que el  MBA INUSUAL tiene para ti, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.

Este episodio pone el foco en algo que muchas veces olvidamos cuando hablamos de liderazgo: nadie brilla durante mucho tiempo. Hay profesionales que parecen extraordinarios hasta que cambian de contexto, de cultura, de equipo o de las reglas del juego. Y entonces descubren, o descubrimos, que parte de su grandeza no era solo suya: también pertenecía al sistema humano que los rodeaba.Xavier Marcet explora aquí una idea tan incómoda como necesaria: más allá del talento individual, lo que de verdad multiplica el impacto es la calidad del equipo. No habla solo de grandes líderes, sino también de esos grupos pequeños que se entienden, se respetan, se desafían sin romperse y son capaces de llevar una organización a otro nivel. Equipos donde hay ambición compartida, confianza, humildad, franqueza y también sentido del humor.Es un episodio sobre liderazgo, sí, pero sobre todo sobre algo más profundo: la capacidad de no estropear lo valioso cuando aparece. Porque cuando un equipo funciona de verdad, el reto del líder no es lucirse, sino cuidar ese equilibrio frágil que hace posible lo mejor. Y también es una invitación a mirarnos de frente: cuando estamos en un equipo, ¿pensamos más en lo que nos da… o en lo que aportamos?Por cierto, ¿te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet?→ Mírate https://www.inusual.com/lof y https://www.inusual.com/mhd.

Hay correos que se escriben con todo el cuidado del mundo y aun así llegan mal. Porque no debían haberse escrito. En este episodio, Pere Rosales se acerca a una de esas equivocaciones que rara vez se nombran en voz alta: delegar por email aquello que requiere una conversación. Una escena reconocible, un domingo por la noche, una bandeja de entrada y todo lo que pasa en silencio cuando un mensaje importante llega sin nadie detrás. Un episodio sobre la diferencia entre comunicar y estar presente, y lo que se pierde cuando las confundimos.Apúntate a la lista de espera de este minicurso: https://go.inusual.com/101/Reserva tu ejemplar del libro aquí: https://club.inusual.com/101/

¿Y si el mayor problema de tu equipo no fuera el conflicto… sino el silencio?Nos han enseñado a evitar el roce, a suavizar las diferencias y a buscar acuerdos rápidos para que “todo fluya”.Pero, ¿y si en ese intento de mantener la armonía… estuviéramos apagando lo más valioso de un equipo?Porque hay algo que incomoda reconocer:Hay equipos que funcionan en calma… pero están completamente desconectados.Hay líderes que creen que todo va bien… porque nadie cuestiona nada.Y hay organizaciones donde el verdadero conflicto no se expresa… pero se respira.Y ahí es donde empieza el problema.Maider Gorostidi es consultora en desarrollo organizacional y lleva años acompañando a equipos y organizaciones en procesos de cambio.Su línea de investigación gira en torno al disenso, un concepto que cuestiona muchas de las ideas que damos por sentadas cuando hablamos de comunicación, liderazgo y cultura organizativa.Con una mirada crítica, honesta y profundamente humana, Maider trabaja en ese terreno incómodo donde las diferencias no se evitan… sino que se ponen encima de la mesa.Esta no es una entrevista cómoda, pero tampoco busca serlo.Es una conversación que entra en un territorio que muchas organizaciones (y líderes) prefieren no mirar demasiado de cerca.Hablamos de lo que pasa cuando las personas no dicen lo que realmente piensan.De lo que ocurre cuando expresar una diferencia tiene un precio.Y de cómo, muchas veces, confundimos alineación con silencio.También aparece algo que incomoda especialmente a cualquier líder: ¿Qué ocurre cuando no solo se cuestionan las ideas… sino a quien lidera?Hay conversaciones que aportan respuestas, y hay otras que hacen algo mucho más incómodo… y mucho más necesario: abrir preguntas que ya no puedes volver a ignorar.Esta es de las segundas.¿Te gustaría ir un paso más allá en tu liderazgo para hacer una diferencia positiva en el mundo? Te invitamos a explorar todo lo que el  MBA INUSUAL tiene para ti, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.

Hay algo peligroso que ocurre cuando avanzamos en nuestra carrera: dejamos de recordar quiénes fuimos al empezar.Este episodio es una llamada a no olvidar esos primeros días. El primer trabajo, el primer cliente, la primera vez que te sentaste en una reunión en la que te sentiste que no pertenecías del todo. Ahí es donde empieza todo. Y también ahí es donde se construye algo que, si lo pierdes, casi todo lo pierdes: la humildad.Porque cuando uno olvida de dónde viene, empieza a mirar distinto… y no siempre mejor. Aparecen la arrogancia, la desconexión, esa distancia incómoda con quienes hoy están donde tú estuviste ayer. Y entonces pasa algo más sutil: dejas de entender a tu gente.El episodio plantea una idea potente: crecer profesionalmente debería ampliar tu mirada, no estrechar tus valores. Puedes ver más cosas, sí. Puedes tener más contexto, más complejidad. Pero eso no justifica perder la empatía ni olvidar las contradicciones que tú mismo veías en quienes estaban arriba.Hay dos tipos de directivos: los que llegan y cambian… y los que llegan y se mantienen. Los segundos son los que inspiran de verdad. Los que no olvidan, los que comparten, los que ayudan a otros a crecer porque recuerdan perfectamente lo que costaba estar ahí abajo mirando hacia arriba.También hay una reflexión incómoda sobre cómo se llega: por mérito o por oportunismo. Por virtud o por fortuna, como diría Nicolás Maquiavelo. Y aunque ambas cosas existen, no generan el mismo tipo de liderazgo. Quien ha tenido que construir su camino suele liderar con más conciencia, más respeto, más verdad.En el fondo, todo se resume en esto: un buen directivo no utiliza su pasado como anécdota, sino como brújula. No lo esconde, lo honra. Y desde ahí, crece haciendo crecer.Porque cuando olvidas tus orígenes, puedes ganar estatus… pero empiezas a perder algo mucho más importante.Por cierto, ¿te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet?→ Mírate https://www.inusual.com/lof y https://www.inusual.com/mhd.