Marcet toma un tema aparentemente técnico —cómo diseñar la fórmula de un bonus— y lo convierte en un diagnóstico cultural. Su tesis: el incentivo no es un instrumento de retribución, sino un acto de reconocimiento, y cuando se reparte por igual para evitar conversaciones difíciles, deja de significar nada. El problema de fondo no está en la fórmula, sino en los directivos que prefieren la comodidad del «café para todos» a la incomodidad de valorar de verdad. Ahí el incentivo se pervierte: nace para diferenciar y acaba igualando; nace para motivar a quien aporta y termina desmotivándolo.Importa porque toca el nervio de la meritocracia real: una empresa que no sabe premiar distinto tampoco sabrá promocionar distinto.¿Te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet?→ Mírate https://www.inusual.com/lof y https://www.inusual.com/mhd

¿Qué tienen en común un emperador que gobernó el mundo conocido y tú, esta mañana, antes de abrir el periódico?Marco Aurelio escribía para sí mismo, en griego, entre guerra y guerra, sin imaginar que, dieciocho siglos después, seguiríamos buscando en sus líneas algo parecido a la calma. Sus Meditaciones —que la editorial Alfabeto recoge como Meditaciones para nuestro tiempo, en traducción y selección de Paloma Ortiz García— no son un tratado: son las notas íntimas de alguien que tenía todo el poder y aun así se detenía a preguntarse cómo vivir.En este episodio leemos solo dos o tres fragmentos. Uno empieza al amanecer, cuando el emperador se prepara para tropezarse con lo peor de los demás… y decide algo inesperado. Otro habla de pedir ayuda sin vergüenza, de cojear y aun así llegar a la muralla.¿Por qué Nietzsche, tan difícil de impresionar, lo llamaba «un tónico para la vida»? ¿Y qué quería decir Marco Aurelio con esa frase final, que parece tan simple y no lo es: «enséñalos o sopórtalos»?Hay textos que no se pueden resumir. Se respiran.Porque leer es vida.

Recuperamos esta conversación porque el reto sigue muy vivo: crecer sin convertir la cultura en un manual bonito que nadie practica.En este episodio de Humanos con Recursos, conversamos con Ainhoa Iscar, directora de Personas y Cultura en Xeridia, sobre liderazgo, talento y cultura en una organización tecnológica que apuesta por estructuras más horizontales, equipos con autonomía y una forma de trabajar basada en la confianza.Porque liderar sin jerarquías no significa liderar sin rumbo.Significa escuchar mejor, confiar más y crear espacios donde las personas puedan aportar de verdad.Ainhoa nos habla de cómo atraer y cuidar talento en un sector tan competitivo como el tecnológico sin caer en discursos vacíos. En Xeridia lo hacen con desarrollo real, aprendizaje continuo, bienestar, conciliación y una cultura donde la experiencia y la mirada joven se complementan.La autonomía no se declara, se practica.Y ese es precisamente el reto: seguir creciendo sin perder la esencia. Mantener viva una cultura basada en la confianza, la colaboración y el cuidado mutuo incluso cuando la organización cambia, escala y evoluciona.Te invitamos a volver a escuchar esta conversación con Ainhoa Iscar y descubrir cómo se puede liderar desde la empatía, la innovación y el compromiso real con las personas.¿Te gustaría ser un líder inusual, dispuesto a aprender, crecer y cuestionar tu forma de liderar para generar un impacto positivo en las personas y en las organizaciones?Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL: el entrenamiento que difícilmente encontrarás en una escuela de negocios.Este itinerario de transformación y reeducación ejecutiva va más allá de la gestión de empresas: es una oportunidad para entrenar tu liderazgo, ampliar tu mirada y evolucionar junto a otros profesionales que también han decidido tomarse el liderazgo en serio.Una invitación a reinventar tu forma de liderar… y quizás también una parte de ti mismo. ¡Te esperamos!

Pronto vamos a trabajar con actores que no son humanos. Marcet los llama agentes, y anticipa una empresa donde lo no humano formará parte del paisaje productivo. Pero el episodio no trata realmente de ellos. Trata de nosotros: de qué seguiremos aportando cuando la máquina ya haga buena parte de lo que hoy nos ocupa.Su respuesta tiene la sobriedad de lo que se ha pensado mucho. Habrá una secuencia que lo ordenará todo —observar, pensar, decidir, impactar— y en ella los datos serán de las máquinas, pero los ojos serán nuestros. La distinción que propone es incómoda por lo nítida: están los que sacan a la organización del laberinto y los que se dedican a describirlo con elegancia. Los primeros son actores. Los segundos, espectadores que confunden el ruido con el rendimiento, la colección de tendencias con el criterio, el proceso con el resultado.Lo que queda, al final, es una pregunta que cada directivo haría bien en sostener un rato antes de responderla.¿Te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet?→ Mírate https://www.inusual.com/lof y https://www.inusual.com/mhd.

¿Cuánto hace que no te quedas a solas contigo sin intentar resolver nada?Sin buscar respuestas rápidas.Sin convertir el silencio en productividad.Sin huir de lo que aparece cuando todo se detiene.Hay autores que no se leen para aprender algo nuevo, sino para recordar algo esencial que habíamos dejado de escuchar.Rainer Maria Rilke es uno de ellos.En Cartas a un joven poeta, un joven le pide consejo sobre sus poemas. Pero Rilke no le responde hablando solo de literatura. Le habla de soledad. De amor. De infancia. De miedo. De la dificultad de vivir sin traicionarse.Y quizá por eso, más de un siglo después, esas cartas siguen incomodando con una pregunta:¿Y si lo que buscas fuera no una respuesta externa, sino el valor de adentrarte un poco más en ti?¿Qué parte de tu infancia sigues protegiendo?¿Qué soledad evitas, cuando quizá podría ayudarte a encontrarte?¿Qué amor estás intentando vivir sin aceptar que amar también exige trabajo?¿Qué abismo de tu mundo no quieres reconocer como propio?En este episodio, Jordi Nadal nos acerca a Rilke desde un lugar íntimo, sereno y profundamente humano.No es solo una recomendación de lectura.Es una invitación a detenerse antes de que la vida vuelva a llenarse de ruido.Hay libros que esperan pacientemente a que estemos preparados para escucharlos.Y quizá Cartas a un joven poeta sea uno de esos libros.Escucha el episodio antes de volver a correr hacia lo siguiente.